Müşteri Merkezlilik · Dr. Hakan Tetik

Müşteriyi raporlardan değil, kararların merkezinden yönetin

Hemen her kurum müşteri odaklı olduğunu söyler; fark, müşterinin kararlara ne kadar girdiğindedir. Burada kurumunuzun nerede durduğunu ölçecek, memnun müşteriyi taraftara dönüştürüp dönüştüremediğinizi görecek, müşterinin nerede enerji kaybettiğini bulacak ve şikâyetten kök nedene inecek ücretsiz araçlar, Türkçe rehber ve yapay zekâ destekli yöntemler bulacaksınız.

6 ücretsiz araç · her biri PDF rapor verir · kayıt gerekmez · yanıtlarınız yalnızca cihazınızda kalır

The Customer Shift Beş aşama: Blind, varsayımlar yönetir; See, yapay zekâ ile teşhis; Understand, derin içgörü; Design, yeniden hizalama; Shift, yeni ve yaşayan müşteri sistemi. THE CUSTOMER SHIFT VARSAYIMDAN YAŞAYAN SİSTEME BLIND Varsayımlar yönetir SEE AI ile teşhis UNDERSTAND Derin içgörü DESIGN Yeniden hizalama SHIFT Yeni sistem MÜŞTERİ MERKEZDE

Kısa cevap

Müşteri merkezlilik nedir? Müşteri deneyimi nedir?

Müşteri merkezlilik, kurumun stratejisini, süreçlerini ve kararlarını müşterinin yaşadığı sonuçlara göre kurmasıdır: müşteri bilgisinin raporda kalmayıp fiyatı, süreci, ürünü ve bütçeyi değiştirmesi. Müşteri deneyimi ise müşterinin kurumla yaşadığı bütün temasların onda bıraktığı toplam izdir. Biri kurumun nasıl çalıştığını, diğeri müşterinin ne yaşadığını anlatır.

Müşteri merkezlilik nedir? →   Müşteri deneyimi nedir? →

“Her temas noktası müşteriye enerji verir, enerjisini tüketir ya da öldürür.”
— Dr. Hakan Tetik

Model · The Customer Shift™

Varsayımlardan yaşayan bir müşteri sistemine beş aşama

Müşteri merkezlilik bir slogan olmaktan, kararları değiştiren bir çalışma biçimine beş aşamada dönüşür. Her aşamanın bir sorusu, bir çıktısı ve size eşlik eden bir aracı var.

  1. Aşama 1 Blind Varsayımlar yönetir

    Kararlar organizasyon şemasından verilir. Müşteri raporlarda vardır, kararlarda yoktur; herkes müşteriyi tanıdığını düşünür.

    Soru
    Bugün gerçekte neredeyiz?
    Çıktı
    Müşteri merkezlilik olgunluk raporu
  2. Aşama 2 See AI ile teşhis

    Müşteri verisi görünür hâle gelir. Yorumlar, şikâyetler ve kayıtlar ölçekli dinlenir; varsayılan değil, gerçek müşteri ortaya çıkar.

    Soru
    Müşteri gerçekte kim, ne söylüyor?
    Çıktı
    Gerçek personalar
  3. Aşama 3 Understand Derin içgörü

    Veri içgörüye dönüşür. Yolculuktaki kritik anlar ve kopma noktaları bulunur; müşterinin nerede ve neden tükendiği görülür.

    Soru
    Müşteri nerede enerji kaybediyor?
    Çıktı
    Müşteri yolculuğu ve enerji haritası
  4. Aşama 4 Design Yeniden hizalama

    Önemli anlar yeniden tasarlanır. Kök nedenler düzeltilir; ekipler ve öncelikler müşteriye göre yeniden hizalanır.

    Soru
    Neyi, hangi sırayla değiştiriyoruz?
    Çıktı
    90 günlük plan
  5. Aşama 5 Shift Yeni sistem

    Müşteri kararların merkezine yerleşir. Ölçüm, geri bildirim ve düzeltme bir ritme bağlanır; sistem kendini öğrenerek yeniler.

    Soru
    Bunu nasıl kalıcı yaparız?
    Çıktı
    Yaşayan müşteri sistemi

Beş aşamayı ayrıntılı inceleyin

Araç Kiti · ücretsiz

Ölç, gör, köke in, kapat

Her araç tarayıcınızda çalışır, kayıt istemez ve sonunda yönetim ekibinizle paylaşabileceğiniz bir PDF rapor verir. Yanıtlarınız yalnızca bu cihazda kalır.

Model · CX Enerji Haritası™

Skor sonucu gösterir, enerji haritası nedeni

Memnuniyet skorları müşterinin genel hissini söyler; nerede ve neden tükendiğini söylemez. Enerji haritası yolculuğu temas noktası temas noktası okur ve önce düzeltilecek tek noktayı gösterir.

Koru ve çoğalt

Enerji veren

Müşterinin güvenini, isteğini ve bağlılığını artıran anlar.

Sadeleştir

Enerji tüketen

Müşteriyi yoran ama kaybettirmeyen anlar: bekleme, belirsizlik, tekrar eden adımlar.

Önce bunu düzelt

Enerji öldüren

Müşteriyi kaybettiren kırılma anları. Önce bunlar düzeltilir; tek bir nokta, iyi yapılarak.

Model · Taraftarlık Yolculuğu

Memnun müşteri yetmez; taraftar müşteri büyütür

Memnun müşteri “fena değildi” der, taraftar müşteri “bunu herkese söylemem lazım”. Dr. Hakan Tetik’in Müşteri Merkezlilik: Memnun Müşteriden Taraftar Müşteriye kitabına göre iç müşteri de dış müşteri de aynı dört aşamadan geçer; belirsizlikteki bir kurum taraftar yaratamaz.

  1. Aşama 1 Belirsizlik Ne olacağı bilinmez
  2. Aşama 2 İşbirliği Tahmin edilebilir deneyim
  3. Aşama 3 Aidiyet Güvenli bağ
  4. Aşama 4 Taraftar Gönüllü elçilik

Olgunluk

Beş boyut, tek soru: müşteri kararlarınızı değiştiriyor mu?

Müşteri Merkezlilik Nabzı kurumunuzu bu beş boyutta ölçer. Zayıf iki boyut, ilk 90 günün odağıdır.

1

Veri Kalitesi

Müşteriyi doğru ve bütün görüyor muyuz?

Müşteri verisi tek bir resimde birleşiyor mu, güncel mi, kararı besleyecek kadar güvenilir mi?

2

İçgörü Sıklığı

Müşteriden ne sıklıkla öğreniyoruz?

Müşterinin sesi düzenli bir ritimle dinleniyor ve yorumlanıyor mu, yoksa yılda bir anketle mi?

3

Karar Bağlantısı

Müşteri bilgisi kararları değiştiriyor mu?

Fiyat, süreç, ürün ve bütçe kararlarında müşteri kanıtı masada mı, yoksa raporda mı kalıyor?

4

Organizasyonel Hizalanma

Ekipler müşteri etrafında birlikte mi çalışıyor?

Hedefler, sahiplik ve teşvikler müşteri sonuçlarına bağlı mı; silolar müşterinin yükünü mü taşıyor?

5

Öğrenme Hızı

Döngüyü ne kadar hızlı kapatıyoruz?

Bir sorun duyulduğunda kök nedene inilip düzeltilmesi ve müşteriye dönülmesi ne kadar sürüyor?

Rehber

Okuyun, uygulayın

Müşteri merkezlilik, müşteri deneyimi, ölçüm ve yapay zekâ üzerine Türkçe, uygulanabilir bir rehber.

Kurumlar için

Müşteriyi kararların merkezine, ekiplerinizle

Aynı yöntemleri kurumunuzun gerçek müşterileri ve verisi üzerinde uyguluyoruz. Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla ve Körfez, Orta Doğu ve Doğu Avrupa’daki uluslararası programlarda; Türkçe, İngilizce ve Almanca.

60 dakika

Keynote

CX + AI: Müşteri Merkezli Olmak. Yapay zekânın müşteri deneyimini içgörüden kişiselleştirmeye, tahminden gerçek zamanlı iyileştirmeye nasıl yeniden şekillendirdiği.

2 gün

Taraftar Müşteri Atölyesi

İç ve dış müşteri deneyimi: persona, iç müşteri yolculuğu, temas anları ve problem analizi, tasarım odaklı düşünmeyle çözümler ve hızlı kazanımlar için prototipler.

3–4 ay

Müşteri Merkezli Büyüme Programı

The Customer Shift metodolojisiyle AI destekli müşteri teşhisi, yeniden tasarlanan kritik anlar ve kendini yenileyen bir müşteri sistemi.